Az elmúlt években Afrika rendkívül értékes, inkrementális kék óceánjává vált Kína külkereskedelmének hatalmas demográfiai hozadéka, a folyamatosan előrehaladó iparosítási folyamat és a folyamatosan felszabaduló fogyasztási potenciál miatt. Sok Zhejiang vállalat kiugrott a heves versenyben a hagyományos európai és amerikai piacokról, és Afrika mélyreható művelése felé fordult. A Shengzhou zöld teától a Shaoxing textilszövetekig a Zhejiang-i vállalkozások gyorsan megállapodtak az afrikai piacon rugalmas üzleti ötletekkel és szilárd termékminőséggel.
1. Először is el kell oszlatnunk azt a kognitív tévhitet, miszerint Afrika homogén alacsony végű-piac. Valójában jelentős különbségek vannak az 54 afrikai ország nemzeti körülményei, politikái és fogyasztási szintjei között, és nincs mindenki számára egységes megközelítés.
2. A világméretűvé válás előtt a vállalkozásoknak részletes kutatást kell végezniük az országról, különös tekintettel a vámszabványokra, az importtilalmakra, a termékek hozzáférési minősítésére, a polgári feszültségre, a fő fogyasztói árakra stb., hogy megakadályozzák, hogy a vak szállítmányok veszteséget okozzanak, például kikötői késéseket, eladatlan árukat és lefoglalásokat.
3. Az afrikai piac nem egyszerűen alacsony árú-piac, hanem pragmatikus piac, amely a költséghatékonyságot és az alkalmazkodóképességet helyezi előtérbe. Az apró részletek lokalizálása és javítása, valamint az alacsony árversenytől való megszabadulás a kulcsa a Zhejiang-i vállalatok számára az afrikai terminálpiac megnyitásához.
4. Az afrikai piac egy lassú,-hosszú távú, jó-minőségű pálya, rövid-termékadaptációval, középtávú-csatorna-felhalmozással és hosszú távú-integritási hírnévvel. Zhejiang külkereskedelmi vállalatai teljesen kiszabadulhatnak az afrikai kék óceán belső versenyéből, új áttörést érve el az egyszerű termékek exportjától a márkaépítésig és a hosszú távú stabil működésig.
